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2019年11月17日 星期日
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非洲矿业投资需注意新特征

——2019中国国际矿业大会传来的信号·系列报道之十一

2019-11-1 9:19:53 来源:中国矿业报 本报记者:蒋郭吉玛

非洲,一块神奇的大陆。她因地大物博被称为?#31995;?#30340;宠儿,但也因战乱贫穷被视为弃儿。近年来,她更多地被描述为21世纪人类发展的最大希望,矿业资本拥抱的热土。在今年的中国国际矿业大会上,有多位发言嘉宾分享了他们的非洲投资经历。这些发言,或许能够为正在或准备到非洲开矿的同仁带来一些新概念和预判。

风向一:非洲矿业投资瓶颈加速破解

?#21028;?#30340;矿产资源禀赋尤其是保有超过14种重要产业所需的关键矿产,为非洲带来了大量国际投资,也让非洲成为许多中国矿业企业“走出去”的?#21208;?#22320;区。但基础设施薄弱、配套生产条件欠?#20445;?#38271;期以来成为非洲矿业投资面临的重要瓶颈,也是中资面临的一个很大挑战。

会上,中非发展基金投资二部副总经理黄威表示,这个情况在最近几年出现了加速破解的态势。“非洲整个矿业发展还处在初步发展阶段,整个矿业产业的升级需求非常迫切。这个瓶颈的破解会对非洲整个矿业的整体全球竞争力产生一个根本性的提升,也会对中国对非洲的投资也会产生积极的促进作用。”

如果一个项目的风险集聚度过高,会导致整个项目难?#20113;?#21160;。虽然情况有所改善,但大幅降低来自基础设施建设的风险,对投资非洲矿业来?#31561;?#26159;一个非常?#36136;?#30340;问题。黄威介绍,中非基金提出了一个方向性思考,就是怎样通过中长期的融资支持,把基础设施中长期风险和矿山项目风?#25112;?#34892;有效地协调和结合,他们正在和一些产业投资?#36139;?ldquo;希望业界能共同参与这件事,拿出解决方案,支持中资企业破解难题。”

风向二:中资投资能力越来越“成熟”

资料显示,我国对非洲的矿业投资大致?#21152;?998年,尤其是近年来,我们的投资功力有了长足进步。

中非发展基金于2007年设立,是2006年?#26412;?#20013;非峰会提出的八项举措之一。在参与中国对非矿业投资的十年中,他们作为亲历者非常深刻地感受到中国对非矿业投资的具体变化。用黄威的话来讲就是“成熟了”。主要体现在以下三个方面:

一是中国企业对非洲投资有非常清晰的投资定位,也有非常明确的长期的战略,整个标的的选择也是非常慎重的,投资风险分析和把控能力也得到非常明显的提升。

二是投资主体的性质出现了一个比较明显的多元化趋势。前期对非投资主要以国有企业为主,最近几年民营企业的数量快速增长。这从侧面?#20174;?#20986;民营企业整体对非投资以及海外投资方面的能力以及海外运营管理能力?#38469;?#29616;了较大的提升。

三是中国对非投资出现了体系化的趋势。在很多具体项目中,除了有来自中国的产业投资,还可以?#21561;?#20013;资的研究院勘探公司、矿山管理公司以及其它的配套公司,这种有效的协同也为中资未来进一步扩大对非投资创造了一个非常好的条件。

风向三:运作方?#20132;?#23558;迎来突破

从2015年中非峰会的“十大合作”到2018年的“八大行动”,中非?#20013;?#21512;作推进了具体举措的实施。会上,专家表示,无论是供需关系还是产能合作,中非矿业领域的投资合作都具有天然的互补优势,前景广阔。

在过往的“走出去”中,要么是中国企业把国外的矿山买下来控股,完全变成中方的事业进?#24615;?#20316;,要么就是完全放手采取西方管理方式和治理方式。?#26377;?#26524;来看,二者均有利弊和风险。那么,中外矿业公司深度“合体”耕耘非洲能碰撞出什么样的火花?

来自加拿大的艾芬豪矿业是一家全球顶级勘探公司。近年来,艾芬豪和中国矿业企业在国际矿业市场越走越近,从亚洲到非洲,从转让到股份合作,中国成为艾芬豪矿业投资与开发不可或缺的因素。

会上,中银国际?#38750;?#21830;品板块负责人范兆康用“在投资方面一直以来?#38469;?#30524;光独到”来评价他们。?#28909;紓?#20182;们“敢”去西方企业不愿意去的非洲。据官网资料显示,艾芬豪目前正推进其位于南部非洲的三大主要项目。

数据显示,在全球经济增速放缓、不确定性增加的大背景下,国际大型矿业公司对非洲的勘查投入呈?#38470;?#36235;势。“从西方投资界的角度来看,他们觉得投资非洲项目的风?#25112;?#39640;,也因为如此,西方的投资者不愿意给非洲资产一个合理的价格。”会上,路孚特贵金属高级分析师李冈峰分析了中国企业抓住非洲机遇的原因。

“永远有各种各样的风险、变化,关键是我们如何在这个过程中把握好的机会。”“我们觉得非洲是一片乐土。”“艾芬豪押注中国的成长。”会上,艾芬豪矿业副总裁兼中国区业务负责人周超用这样三句话解?#22303;?#20844;司的选择与判断。

项目拿下后如何运作管理,中西方有差异。具体来说,中国的优势在于能吃苦、能钻研、能在有限的条件下做得更高更快更强;西方的理念和优势在于标准化、流程化、安全生产零失误。“矿山将在非洲成为一个非常好的?#23548;?#22240;为非洲比较灵活、限制较少,这在发达国家很难实现。最终拿出在非洲真正做成范例的中西结合的运作模式,是我们正在?#23548;?#30340;?#21208;輟?rdquo;周超表示,他们的团队正在?#34987;?#20174;管理方面做一道“中西餐”,并应用在非洲矿业投资上。

周超的想法与另一位嘉宾不谋而合。会上,赤峰吉隆黄金矿业股份有限公司董事长吕晓兆也根据自身的投资经验提出,中国企业要想真正在海外立足,需打造中西合壁的新型国际化管理。

这?#20063;?#22826;一样的西方矿业公司的思路和做法值得关注。

在2019中国国际矿业大会上发布的《全球矿业发展报告2019》显示,非洲国家正在?#30001;?#30719;业产业链,强化本土矿业权益。集纳专家观点,总的来说,预计未来中国在非矿业投资规模增速将会保持一个?#20013;?#30340;增长态势。未来一段时间将会聚焦产业升级,这也是中非合作互利共赢、高质量发展理念的?#30001;臁?/p>

中国矿企在非洲创造奇迹,或许是时代的一种必然。当然,这也离不开国家发展和相关机构、单位更好地协同发力。□

网站编辑:宫莉

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