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双龙煤业推动班组建设上台阶

2019-4-16 9:20:37 来源:中国矿业报

今年初以来,为进一步加强班组的向心力和凝聚力,确保班组工作和谐稳定推进,双龙煤业坚持以“铁的制度、铁的纪律、铁的作风”为导向,以爱心互递来增加正能量,强化班组执行力建设,推动各项工作平稳?#34892;?#24320;展。

规范机制“制度铁”。该矿建立和完善了《班组管理工作条例》《班组建设工作条例》《班组民主管理制度》《班组现场管理制度》等,使得班组内部“管理有依据、办事有标准”,营造了良好的从?#29616;?#29677;氛围,形成“工作有标准、岗位有责任、管理有制度、考核有依据、好坏有奖惩”的?#25191;?#29677;组创建管理模式;明确规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,严格做到一岗一责制,让安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,形成了一个严密高效的安全管理责任系?#22330;?/p>

强化管理“纪律铁”。该矿对班组每一项工作都制定了量化考核机制,比如,班前会不注意收听指令的扣3分,迟到的扣3分,班组长没有详细进行班前人员隐患排查的扣5分,班前喝酒的严禁入井并按请假休班处理等。在井下作业期间,要求班组长必须时刻紧盯现场,跟班队长、安监员等相关职能人员重点监督检查班组职工的岗位作业?#24418;?#19968;旦发现职工作业标准不规范、安全保护措施执行不力、安全风险管控措施落实?#22351;?#20301;的情况,立即提出并督促整?#27169;?#30830;保职工上安全岗、干标准活。

树立标杆“作风铁”。该矿积极开展“党员示范岗”“党员责任区”“青年监督岗”等活动,充分发挥班组长、党员、团员、技术员和先进员工的模范带头作用,带动其他职工遵章守纪;开展绩效考核、星级员工评选等工作,对优秀员工给予一定的福利待遇,带动班组成员注重安全、按章操作。

爱心互递聚人心。该矿将思想、意识与安全生产紧密结合,加强班组职工之间的?#26143;?#20132;流,建立职工家庭档?#31119;?#23545;困难职工伸出援助之手;深入开展班组谈心活动,?#38405;?#20123;思想情绪不稳的成员进行深入沟通,了解问题,帮助卸下包袱,轻装上阵。□(刘美迎)

网站编辑:宫莉

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